Тренинги Алексея Фролова в Ташкенте

Есть вопросы? Напишите нам!

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности

Выберите,
что подходит вам ⬇

Интенсивный тренинг для руководителей и менеджеров, направленный на развитие управленческих навыков, мотивации и влияния. Участники освоят техники эффективной коммуникации, научатся раскрывать потенциал сотрудников и применять полученные знания для повышения эффективности работы своей команды

ПИТ-СТОП РУКОВОДИТЕЛЯ

Практический тренинг для специалистов по продажам, направленный на развитие навыков эффективных коммуникаций, автоматизации продаж и понимания глубинных потребностей клиентов. Участники научатся выстраивать успешные стратегии взаимодействия, справляться с возражениями и повышать свою результативность в любых рыночных условиях

ПИТ-СТОП ПРОДАВЦА

Интерактивная программа, направленная на развитие личной эффективности, навыков общения и лидерских качеств. Участники научатся ставить цели, понимать особенности своего характера и окружающих, мотивировать других и достигать успеха с минимальными усилиями

СОВЕРШЕННЫЙ Я

Какие темы мы будем обсуждать?

Как побудить сотрудников к «хозяйскому ОТНОШЕНИЮ»?

На практике мы отработаем:

мотивацию в сложных условиях
работу в условиях постоянного стресса
умение раскрыть скрытый потенциал
границы наших возможностей и раздвинем их пределы
эффективное позитивное общение
навыки результативного поощрения и наказания

Что сделать сегодня, чтобы завтра остаться в бизнесе?

Мы с вами обсудим:

как влиять наверх
каким образом быть выше внутренних разборок и склок или что значит выйти из «Зоны Макиавелли»?
что делать, чтобы сотрудники не чувствовали себя забытыми?

ТЕХНИКИ И ЛАЙФХАКИ РУКОВОДИТЕЛЯ

Только практика и опыт самых лучших:

как побудить сотрудника сделать невозможное без материальной мотивации?
в чем суть основного вопроса любого руководителя?
когда имеет смысл признавать собственные ошибки?
что превратит скучные собрания и митинги в эффективные короткие встречи?
мы возведем базовые навыки руководителя на вершину Пирамиды Компетенции

Итак, что это означает конкретно?
Мы займемся темами:

➔ Что отличает успешного руководителя?

личные представления как «‎двигатель» развития
самомотивация
конкретная постановка целей
мужество к изменениям
что продает настоящий руководитель?
почему хорошо, когда плохо и что такое принцип «‎Ура, проблема!»

Цель блока: создание позитивного отношения к ответственной работе руководителя. Если есть проблема, значит я нужен!

Что получим: формирование позитивных установок, позволяющих достигать амбициозных целей

➔ 8,0 млрд подчиненных - кто имеет право так говорить?

личное влияние как основное качество лидера
сознательное понимание факторов влияния
законы Айсберга, практическое применение
сидеть на одинаковых стульях
структурный подход к руководству
влияние на подсознательном уровне
Неандерталец, и когда надо надо останавливать?

Цель блока: изучение механизмов влияния, понимание того, что влияние невозможно отключить

Что получим: понимание механизмов влияния, а также необходимость позитивного влияния на окружение

➔ Почему работник должен трудиться эффективно именно под нашим руководством?

сознательная похвала/признание
личные отношения в руководстве
законы управления
идеи подчиненных – основной ресурс развития
помощь в самомотивации работника
механизм органичной интеграции сотрудников в команду (компанию)

Цель блока: усиление навыков эффективной работы с подчиненными

Что получим: понимание того, за какие ниточки необходимо «дергать» конкретного человека, что является для него важным и ценным. Знания для практического использования принципов нематериальной мотивации

➔ Каким образом проводятся успешные переговоры с работниками?

основные законы переговоров
слушать сознательно
целенаправленно побуждать подчиненного к действию
делегирование, коучинг
разговор-мотивация
разговор-контроль
разговор-побуждение
разговор-порицание

Цель блока: систематизация различных управленческих ситуаций, создания эффективного механизма поведения

Что получим: практические рекомендации по эффективному управлению. Способность максимально использовать административный ресурс. Умение грамотно создавать сильную команду

➔ Как поступить в конфликтной ситуации?

формирование культуры конфликтов
негативный фидбэк как механизм побуждения и изменения
действия при конфликтах на личном уровне
рекламации
мужество говорить неприятное

Цель блока: отработать навык «наказывая — мотивируем». Обсуждение темы позитивной и негативной обратной связи

Что получим: в результате работы в группах — схемы поведения в конфликтной ситуации с индивидуальными рекомендациями

Кто хоть раз сталкивался с «‎проблемой непонимания», наверняка будет использовать на практике «‎фирменные» принципы Тренинга Алексея Фролова:

insights;
удлинять позитивные стрелки;
мусор проплывает мимо;
французская коррида;
бабушкино сито;
ребенок Клиента;
точка Катастрофы

А насколько эффективнее строить коммуникации с учетом принципа «Ребенок собеседника»! Больше практики, больше работы - внутри своих команд, компаний, организаций - на нашей программе.

В программу «‎Пит-стоп руководителя» входит:

предварительная индивидуальная беседа с участниками
закрытый телеграм-канал
до 5 домашних заданий
от 3 до 7 управленческих скриптов и гайдов
поддержка в виде личных консультаций в течение месяца

Скачать презентацию

Какие темы мы будем обсуждать?

как пРОДАВАТЬ НА АВТОМАТИЗМЕ?

На практике мы отработаем:

принципы постоянного развития и обучения, которые в кайф
освоим 5 базовых механизмов позитивного побуждения к действию
научимся создавать и использовать индивидуальные воронки продаж
станем продавать на уровне сотрудничества, и перестанем «‎впаривать»

Что В ГОЛОВАХ У ЧЕМПИОНОВ?

Мы сформулируем представления успешных продавцов:

Не бойся опозориться
Будь человеком 21 века
Ура, проблема!
Сила молчания
Кто спрашивает - главный

...и массу других

ТЕХНИКИ И ЛАЙФХАКИ ПРОДАВЦА

Только практика и опыт самых лучших:

Молчать или говорить? Эффективное общение с клиентом
Паук продаж, и как он помогает быстро и эффективно продавать?
Зачем в разговоре с клиентом забрасывать камушки?
Почему в продажах «мусор проплывает мимо»?
Что такое «сито апашки»?
Как не вестись на кофейные зерна, которые обильно разбрасывает Клиент?

В результате большого количества повторений мы все поднимемся на высший уровень Пирамиды компетенции, станем продавать «неосознанно»

Итак, что это означает конкретно?

Мы займемся темами:

➔ Создадим представления победителя !

как перестать бояться быть успешным?
осознание собственной важности
личная побуждающая формулировка продаж
как увлекать и заинтересовывать?
законы влияния и подсознания, которые работают каждый день
уверенность через презентации

Цель блока: Формирование позитивного отношения к работе продавца. Практическая отработка навыков презентаций и демонстрации товара или услуги. Навыки использования общения в соц сетях для успешных продаж без личной встречи

Что получим: эффективных гонщиков продавцов, которые смело общаются с клиентами любого уровня

➔ Влияние - основная сила продавца

8 млрд клиентов +1 - наш потенциальный рынок;
уникальный стиль работы продавца
шеф - мой главный клиент! Как продавать руководству?
кто помогает нам достичь успеха?
конвейер успеха, и как сделать движение вперед постоянным?

Цель блока: изучение механизмов влияния, понимание того, что влияние невозможно отключить

Что получим: понимание механизмов влияния, а также необходимость позитивного влияния на окружение

➔ Как продавать конкретно и без воды?

десятки практических модераций, остается только внедрить в практику
активные рекомендации как механизм максимально эффективного продвижения
практика продаж и общения в соц. сетях
самое сложное — завершение. Как успешно завершать цикл продажи?

Цель блока: практически отработать техники, которые помогают достичь цели в продажах. Путем многократного повторения и обсуждения (принцип «НАРУ») довести использование техник до автоматизма

Что получим: Продавцов, у которых в голове постоянно будет четкий маршрут который обязательно приведет к цели с минимальными затратами и за самое короткое время

➔ Но ведь все люди разные? Как это учитывать в продажах?

особенности поведения и восприятия людей
как определить и диагностировать себя?
что нужно знать, чтобы понимать других людей?
Ребенок Клиента
четкие системный подход к продажам с помощью психологической типологии

Цель блока: научиться использовать в работе (и личной жизни) системы оценки окружения. Определить свои условные слабые и сильные стороны. Отойти от принципа «Я бы у себя купил», а прийти к принципу «Он купил, потому что я знаю, что ему нужно».

Что получим: Эффективных продавцов, которые перестанут «вдувать» товар или услугу, а станут понимать глубинные цели и желания покупателя.

➔ Клиент задает неприятные вопросы, хочет дешевле, шантажирует, что купит в другом месте?

работа с базовыми возражениями;
сидеть на одинаковых стульях, и почему наш стул имеет право крутиться?
точка катастрофы, или как показать клиенту неочевидную пользу?
мы не даем скидок — мы меняемся.

Цель блока: научится использовать различные механизмы влияния на покупателя, кроме скидок.

Что получим: Продавцов, которые даже в условиях падающего рынка будут уметь продавать дорогие продукты и услуги, повышая чек продаж. Научимся делать так, чтобы покупатели возвращались снова, и приводили своих друзей и партнеров.

В программу «‎Пит-стоп продавца» входит:

предварительная индивидуальная беседа с участниками
закрытый телеграм-канал
3 домашних задания
уникальный раздаточный материал
поддержка в виде личных консультаций в течение месяца

Скачать презентацию

➔ Основные темы, которые мы изучим

как разобраться, что я хочу на самом деле? Навыки и умения постановки целей
что нужно делать, чтобы говорить на одном языке с окружением?
мой клиент, или коллега — он имеет право думать не так как я? Почему?
как воспитать «переводчика» между собой и окружением?
надо ли развивать свои слабые стороны?
как определить свою силу?
возможно ли без особого напряжения достигать поставленных целей?
для чего нужно влияние?
что конкретно необходимо делать, чтобы стать эффективным руководителем, продавцом, коммуникатором?

➔ Какие навыки получат участники?

научатся понимать особенности своего характера и стиля поведения
станут более осознанно побуждать других с помощью личного примера
поймут, как их влияние «доходит» до окружения
выработают навык побуждать других к действию в критических ситуациях
«нарисуют» психологические портреты конкретных представителей окружения, станут понимать, чем мотивировать этих людей
найдут для себя четкую, понятную и интересную цель
станут терпимее относится с условным минусам клиентов и сотрудников, освоят новые эффективные механизмы позитивного побуждения

➔ Что унесут участники?

четкое понимание того, что на каждого человека необходимо влиять индивидуально (модель Insights)
простая и ясная дифференциация представителей различных психологических преференций
чек-лист для определения собственной преференции
чек- лист для базового определения, к какому типу относится тот или иной индивид
формуляр с рекомендациями, какие механизмы влияния использовать приобщении с представителями различных преференций
фирменная memory-card «Insingts»
четкое представление, какую роль максимально эффективно может исполнить тот или иной член команды (проекта)

«Совершенный Я» — очень практически ориентированная программа — все участники сразу «погружаются» в понятные реальные ситуации

Скачать презентацию

Посмотрите, как проходят тренинги

Мы представили лишь несколько фото, чтобы вы могли увидеть, с каким интересом участники работают на тренингах

Откройте двери к успеху с Алексеем Фроловым — признанным экспертом в области бизнеса

30 лет опыта,
подтвержденного успехом

Алексей Фролов — признанный эксперт с более чем 30-летним опытом в области бизнеса и корпоративного обучения. Его путь начался много лет назад, и за это время он успел построить успешную карьеру, а также накопить знания, которые способны помочь вам и вашей команде выйти на новый уровень. Изучая бизнес, менеджмент и лидерство, Алексей всегда фокусировался на том, что действительно работает, а не на теоретических концепциях.

Когда мы говорим о тренерах и консультантах, важно отметить, с кем они работают. Алексей Фролов сотрудничал с такими мировыми брендами, как:

Также Алексей Фролов работал с такими узбекскими компаниями, как:

Особое внимание в своих тренингах Алексей уделяет таким ключевым аспектам, как:

Развитие личной эффективности

научитесь правильно управлять своим временем и приоритетами
Навыки эффективных коммуникаций

как быть услышанным, как строить диалог и влиять на собеседника
Лидерские качества

как стать сильным лидером, который вдохновляет и мотивирует команду
Раскрытие потенциала сотрудников

если вы руководитель, вы узнаете, как вывести свою команду на новый уровень

В результатах Алексей ориентируется на показатели, и каждый тренинг, который он проводит, помогает участникам добиваться реальных изменений. Уже после первого занятия люди начинают видеть, как их усилия начинают приносить плоды.

Алексей Фролов — проводит тренинги в 10 странах мира

Алексей Фролов провел тренинги для более чем 10 000 человек, работая в 10 странах мира. Его курсы и семинары проходят в самых разных уголках планеты, и каждый раз он адаптирует подход под местные реалии, но неизменно остается верным принципам, которые доказали свою эффективность. Участники тренингов говорят, что обучение с Алексеем дает глубокие инсайты, которые помогают не только улучшить бизнес-процессы, но и развить личностные качества.

Если у вас возникли вопросы, напишите нам

НАПИСАТЬ

Карина

Организатор тренинга
ПИТ-СТОП ПРОДАВЦА

+998 90 053 88-88

Или позвоните

ПОЗВОНИТЬ

Отзывы

Софья Киропова

региональный менеджер Google

Буду ли использовать знания? Да, буду! буду использовать корриду, молчать, давать мусору проплывать мимо, не давать кофейных зерен. Да я уже вчера начала все это делать!

Кутузов Арсений

руководитель отдела розничных продаж, Компания «Инструментальный мир»

Тренинг для нашей компании произвел на меня очень сильное впечатление.
Я ни на секунду не пожалел о том, что это был выходной. И даже своей маме рассказал несколько моментов, которые меня особенно зацепили, чтобы развеять её скепсис по поводу моего обучения. Она удивилась и согласилась, что это действительно интересно и полезно в моей работе.

Мария Морозова

предприниматель (Кострома)

Вы - самое большое чудо которое преподнесла мне жизнь в этом году. На многие простые вещи я стала смотреть внимательнее, а сложные задачки научилась разбивать на простые.
С наступающим Новым Годом, Алексей!!
Пусть предновогодняя суета и хлопоты приносят только положительные эмоции!!!
В ожидании новых встреч!

Программы бизнес-тренингов

Партнеры

Альфа-Банк — крупнейший универсальный частный банк в России

На протяжении более 30 лет занимает ведущие позиции во всех сегментах банковского бизнеса. Альфа-Банк развивается по модели Phygital, сочетая цифровые инновации с эффективной сетью физического присутствия, которая насчитывает более 700 офисов в Москве и более 2500 городов с доставкой

Gustav Käser Training

Корпоративное обучение по продажам, управлению и психологии бизнеса.
Обучение на 4 языках (RU,EN,DE,UZ) | Обучаем повсеместно (Россия, СНГ, Европа)

Целевая аудитория

Собственники
Руководители
Персонал

70+ городов
13+ стран
10000+ участников
160+ компаний
100000+ часов обучения
87% повторных обращений

2ГИС — это справочник, карта, навигатор и торговая площадка

Мы помогаем людям жить в городе: находить нужные места, выбирать самые быстрые маршруты, открывать для себя уютные кафе, проверенные автосервисы и сотни других полезных точек на карте.
Город — это тысячи возможностей, и 2ГИС помогает ими воспользоваться!

SOLD OUT

В настоящее время тренинговые программа "ПИТ-СТОП продавца" и "СОВЕРШЕННЫЙ Я" не проводятся.
До 31 августа 2025 года все места проданы.
О новых датах проведения сообщим дополнительно